|
|
2 de septiembre de 1999, de 9:00 a 18:00 hrs.
Dirigido a empresarios, directores, gerentes, consultores y profesionales en organizaciones y empresas públicas, privadas y familiares, con cargos de dirección de equipos de trabajo.
LOS ORDENES
Bert
Hellinger trabajando con miles de personas y con organizaciones ha identificado las leyes que gobiernan la necesidad de vinculación y el
derecho a la pertenecia, los efectos de apreciar el trabajo de otros, los
ordenes de precedencia, el reconocimiento de las jerarquías, y la fluidez en
las relaciones entre los miembros de un equipo de trabajo y entre los diversos
equipos funcionales que se constituyen para el desarrollo de los fines de una
organización pública o privada, con o sin fines de lucro.
Su
método de trabajo permite abordar desde las dificultades de cohesión entre los
integrantes de un grupo, los problemas derivados de la sucesión en una empresa
familiar, los inconvenientes de la participación en empresas familiares de
parientes politicos, las formas de lucha apropiadas e inapropiadas por la
dirigencia, las dificultades de integración en las fusiones de empresas, el
reemplazo de personal directivo por personas externas a la organización y el
estilo de liderzgo que si funciona en esos casos, lo que contribuye a la lealtad
entre los jefes y sus colaboradores, la estructuración adecuada de las
responsabilidades, la incorporación de nuevos socios en una empresa con varios
fundadores, el equilibrio en la participación de los trabajadores en los beneficios y
en las
dificultades ecónomicas o pérdidas, las relaciones equilibradas con
proveedores y con clientes, la priorización de proyectos, etcétera.
El
espectro lo abarca todo, todo lo que constituye la vida humana y los
desequilibrios en los ssitemas de relaciones en que los seres humanos viven y
trabajan, desde su tragedia y patología, su desarrollo y disolución, hasta su
grandeza y plenitud.
El
método de Hellinger está enfocado directamente en las soluciones, y trabaja
simultáneamente con las dicotomías de lo racional y lo emocional, lo
consciente y lo inconsciente, el silencio y la palabra, el grupo y el individuo,
en función de las emociones o disposiciones corporales dinámicas que vivencian
y se modifican para los representantes que configuran la
imagen de la "constelación de relaciones en un sistema". Pues
es ésta imagen la que determina lo que los seres humanos podemos o no hacer y
los dominios de conductas relacionales que podemos o no configurar en el trabajo
con otros, según estemos o no en sintonía con las leyes inconscientes que
gobiernan los sistemas de relaciones humanas.
Bert
Hellinger, nació en Alemania en 1925, y estudió Filosofía, Teología y
Pedagogía. Durante 16 años trabajó como misionero de una orden católica en
Sudáfrica, donde también dirigió diversas organizaciones con fines sociales.
Más tarde se hizo psicoanalista y, a través de la Dinámica de Grupo, la
Terapia Primaria, el Análisis Transaccional y diversos métodos terapéuticos,
llegó a desarrollar su propio método de terapia sistémica y familiar y de
asesoramiento de organizaciones y empresas. Su método de configurar
“la constelacion de relaciones en un sistema” enfocado directamente
hacia la solución, le valió el reconocimiento como uno de los
terapeutas claves del mundo psicoterapéutico actual, tanto en el ámbito
germano parlante, como también en el resto de Europa y Estados Unidos, donde ya
fue invitado repetidas veces a presentar su nuevo abordaje.
Sus
procedimientos nos tocan inmediatamente y las soluciones que encuentra conmueven e impresionan por su sencillez y suma eficacia.
De
sus 14 libros actualmente publicados, muchos ya se encuentran traducidos a otros
idiomas, y en mayo de 1999 apareció la primera publicación en lengua
castellana: "Felicidad Dual – Bert Hellinger y su psicoterapia sistémica“
(Ed. Herder) en que nos da una introducción extensa de sus ideas básicas y su
método de constelaciones familiares, que también se aplica -con modificaciones-
a las dificultades relacionales que se viven en las organizaciones.
El
trabajo con constelaciones es un método, que no requiere la presencia de todos
los integrantes de un equipo de trabajo o de una organización. Se trata de una
forma de exploración de los riesgos y soluciones de las dificultades
relacionales, que se realiza en un grupo interesado, con personas que pueden o
no pertencer a la organización en cuestión. La persona que quiere configurar
una constelación en relación a una inquietud determinada, elige representantes
para aquellas personas o grupos que integran su sistema corporativo, incluyendo
un representante para sí mismo. Luego las posiciona según su imagen interior
en un lugar determinado, sin comentarlo. El
facilitador/coordinador sigue trabajando con las sensaciones y los
sentimientos de los representantes en sus posiciones concretas. Pero
en este caso no se trata de representar un papel o de reinterpretar una situación.
Lo único importante es la percepción que alguien tiene en el lugar que se le
asigna. Esta percepción expresada y el conocimiento profundo de la dinámica
del sistema guían al facilitador. A través de varios pasos intermedios, como
el uso de frases o ritos de lenguaje corporal, el facilitador forma una imagen
de solución en la que todos reciben un lugar apropiado y en el que se sienten
bien. Se eliminan así los "desórdenes" e implicaciones sistémicas. La
necesidad de vinculación y pertenencia, el equilibrio entre el dar y el tomar,
y el orden dentro del sistema son los factores claves. Este
trabajo alcanza las profundidades del alma y de la mente, y requiere la
cooperación atenta de todo el grupo.
A
gerentes, empresarios, consultores y en general a todos
aquellos involucrados en la dirección de grupos humanos en empresas,
instituciones y organizaciones, públicas, privadas y familiares, con y sin fines de lucro.
HORARIO:
9.00 a 13:00 horas y de 14:00 a 18:00.
LUGAR: Hotel Crowne Plaza, Alameda 136, Santiago de Chile.
Ver Entrevista a Bert Hellinger en Santiago de Chile, septiembre de 1999, por Humberto del Pozo.
Ver Artículo Sobre el Método de Hellinger en Organizaciones
Ver: Artículo de Dagmar Deckstein publicado en el diario alemán Süddeutsche Zeitung en julio de 1999. Traducido por Sylvia Gómez Pedra : Asesoramiento Sistémico De La Gestión En Organizaciones – Un nuevo método abre perspectivas hasta ahora desconocidas en la percepción de los miembros de una empresa.
|
Talleres Vivenciales con el método de Bert Hellinger aplicado a dificultades relacionales en organizaciones, dirigidos por Humberto del Pozo. Información e Inscripciones en Santiago de Chile:
Teléfono: 56-2 369 2693 |
